1.В Москве благодаря эффективной и гибкой экономической политике в январе-феврале 2026 года продолжился рост бюджетных доходов, хотя и темпами ниже изначально запланированных. В этой ситуации команда Сергея Собянина приняла решение сократить часть управленческого аппарата (на 15%), а также инвестиции (на 10%), расходы на отдельные проекты благоустройства и некоторые другие. Цели оптимизации - хеджировать риски, продолжить осуществление социальных обязательств, стратегических проектов, имеющих долгосрочное значение для развития города, а также программ, реализуемых совместно с Минобороны. Мэрия действует на опережение: управленческие решения должны быть предсказуемы и понятны для общества, федерального центра и представителей бизнеса, при этом сохранены условия для сохранения социальной стабильности и поступательного экономического развития.

2.На заседании президиума правительства Москвы решено до 1 июня 2026 года сократить численность региональных госслужащих и работников отдельных подведомственных учреждений, выполняющих управленческие функции. При этом мэрия следует взвешенному подходу: оптимизация не должна привести к снижению эффективности управления или сказаться на комфорте горожан. Так, под сокращение не подпадут сотрудники учреждений, задачей которых является предоставление гражданам социальных услуг.

3.Будет оптимизировано финансирование инвестпрограмм, прежде всего в сфере городского благоустройства и наименее востребованных гражданами культурно-массовых мероприятий. На этом направлении мэрия действует сбалансированно, сохранив проекты в культурной и развлекательной сфере, которые приносят городу бюджетные доходы, позволяют создавать и сохранять рабочие места для москвичей. Осуществление ряда менее приоритетных, но перспективных проектов произойдет позже изначально запланированного времени.

4.Москва продолжит реализацию всех ключевых инициатив в социальной сфере, включая программы поддержки участников СВО и членов их семей, что часто связано с уникальными практиками. Необходимое финансирование получат проекты в сфере здравоохранения, образования и социальной политики. Безусловно, продолжится осуществление программ, касающихся жилищного (реновация) и инфраструктурного (модернизация и расширение транспортных сетей) строительства. Это решение принимается с учетом социальных обязательств и долгосрочных экономических интересов города. Так, расширение сети Московского метрополитена улучшает качество жизни горожан, упрощает для них поиск работы и проведение семейного досуга в других районах и одновременно — создает новые точки экономического роста. Ассигнования в строительство Большой кольцевой линии метро принесли или принесут в ближайшей перспективе в 7 раз больше коммерческих инвестиций, а значит, новых возможностей для пополнения городского бюджета, создания новых рабочих мест и финансирования социальных программ.

5. Заранее адаптируя параметры бюджета к новым экономическим вызовам, команда Сергея Собянина следует традиционным принципам открытости, предсказуемости для горожан и инвесторов, стратегическому подходу: финансовое и инвестиционное планирование осуществляется на годы и даже десятилетия вперед. Оптимизация расходов становится еще одним инструментом долгосрочной стабильности, позволяя минимизировать поводы для тревожности москвичей. Даже в сложный период продолжается формирование нового экономического и инфраструктурного каркаса города, который должен обеспечить ему конкурентные преимущества и в 2030-2040-х годах. Вопреки вызовам периода пандемии и усилившемуся санкционному давлению, Москва заняла недавно второе место по размеру ВРП среди ведущих мегаполисов мира. Мэрия города намерена, сократив часть бюджетных расходов, сохранить высокие темпы развития региона, создавая комфортную среду и новые возможности для москвичей.