Арсен Шаяхметов 

Баш­ки­рия впер­вые во­шла в топ-3 ре­ги­о­нов – ли­де­ров по ре­а­ли­за­ции мо­ло­деж­ной по­ли­ти­ки. Та­ко­вы ре­зуль­та­ты рей­тин­га, объ­яв­лен­но­го Фе­де­раль­ным агент­ством по де­лам мо­ло­де­жи. По сло­вам гла­вы рес­пуб­ли­ки Ра­дия Ха­би­ро­ва, в ре­ги­оне на­счи­ты­ва­ет­ся бо­лее 1 млн мо­ло­дых лю­дей, для ко­то­рых со­зда­ют­ся воз­мож­но­сти са­мо­ре­а­ли­за­ции. На­пом­ним, что год на­зад ре­ги­он за­ни­мал пя­тую по­зи­цию в рей­тин­ге. Кро­ме того, в мар­те 2025-го в рес­пуб­ли­ке по­вы­си­ли ста­тус про­филь­но­го ве­дом­ства – ре­ги­о­наль­ный гос­ко­ми­тет по мо­ло­деж­ной по­ли­ти­ке стал ми­ни­стер­ством.

В Баш­ки­рии по­сте­пен­но фор­ми­ру­ет­ся эко­си­сте­ма воз­мож­но­стей для са­мо­ре­а­ли­за­ции мо­ло­де­жи – от ло­каль­ных мо­ло­деж­ных про­странств до круп­ных ин­фра­струк­тур­ных про­ек­тов, вклю­чая меж­ву­зов­ский кам­пус в Уфе. При этом ак­цент сме­ща­ет­ся с непо­сред­ствен­но­го со­зда­ния объ­ек­тов на на­пол­не­ние их со­дер­жа­ни­ем – под­держ­ку ини­ци­а­тив, об­ра­зо­ва­тель­ных и пред­при­ни­ма­тель­ских про­ек­тов.

Это со­от­вет­ству­ет об­ще­рос­сий­ско­му трен­ду: кон­ку­ри­ру­ют уже не столь­ко бюд­же­ты, сколь­ко спо­соб­ность ре­ги­о­на удер­жи­вать и во­вле­кать мо­ло­дежь че­рез фор­ми­ро­ва­ние бла­го­при­ят­ной сре­ды и воз­мож­но­сти са­мо­ре­а­ли­за­ции. Вто­рое на­прав­ле­ние – во­вле­че­ние мо­ло­де­жи в доб­ро­воль­че­ские и об­ще­ствен­ные прак­ти­ки – со­зда­ет го­ри­зон­таль­ные свя­зи, уси­ли­ва­ет иден­тич­ность и фор­ми­ру­ет кад­ро­вый ре­зерв для го­су­дар­ствен­но­го и об­ще­ствен­но­го сек­то­ра.

От­дель­ное зна­че­ние име­ет управ­лен­че­ский фак­тор. Ак­тив­ная во­вле­чен­ность гла­вы ре­ги­о­на Ра­дия Ха­би­ро­ва в тему, по­сто­ян­ные встре­чи с раз­ны­ми пред­ста­ви­те­ля­ми мо­ло­деж­ной об­ще­ствен­но­сти вы­сту­па­ют как ме­ха­низм по­ли­ти­че­ской при­о­ри­ти­за­ции темы.

В рос­сий­ской мо­де­ли управ­ле­ния имен­но сиг­нал свер­ху опре­де­ля­ет уро­вень вни­ма­ния си­сте­мы к тому или ино­му на­прав­ле­нию. В дан­ном слу­чае это поз­во­ли­ло син­хро­ни­зи­ро­вать ра­бо­ту ве­домств, уси­лить пуб­лич­ную по­вест­ку и по­вы­сить ста­тус мо­ло­деж­ной по­ли­ти­ки внут­ри ре­ги­о­наль­ной ад­ми­ни­стра­ции.

Ре­ше­ние о транс­фор­ма­ции про­филь­но­го гос­ко­ми­те­та по мо­ло­деж­ной по­ли­ти­ке в ми­ни­стер­ство в 2025 году та­к­же но­сит не фор­маль­ный, а струк­тур­ный ха­рак­тер. По­вы­ше­ние ста­ту­са озна­ча­ет рас­ши­ре­ние ре­сурс­ных воз­мож­но­стей, уси­ле­ние ко­ор­ди­на­ции и, что важ­но, ин­сти­ту­ци­о­на­ли­за­цию са­мой по­ли­ти­ки как са­мо­сто­я­тель­но­го на­прав­ле­ния.