Алексей Громский 

Югра ста­нет од­ним из пи­лот­ных ре­ги­о­нов по со­зда­нию ма­лых пред­при­я­тий при кол­ле­джах. Ана­лиз эф­фек­тив­но­сти это­го ме­ха­низ­ма, поз­во­лит в пер­спек­ти­ве рас­про­стра­нить опыт ХМАО на дру­гие субъ­ек­ты. Се­год­ня сред­нее про­фес­си­о­наль­ное об­ра­зо­ва­ние в Югре по­лу­ча­ют 35 500 сту­ден­тов, и спрос про­дол­жа­ет рас­ти. Что­бы за­крыть кад­ро­вую по­треб­ность эко­но­ми­ки, ре­ги­он еже­год­но уве­ли­чи­ва­ет чис­ло бюд­жет­ных мест в кол­ле­джах. С 2019 года их ста­ло боль­ше на 50%.

В Хан­ты-Ман­сий­ском ав­то­ном­ном окру­ге при­ме­ня­ет­ся до­ста­точ­но ком­плекс­ная управ­лен­че­ская тех­но­ло­гия. То есть, с од­ной сто­ро­ны, это по­вы­ше­ние уров­ня сред­не­го про­фес­си­о­наль­но­го об­ра­зо­ва­ния. На­ли­чие при кол­ле­дже ма­ло­го пред­при­я­тия поз­во­ля­ет пред­по­ла­гать, что сту­ден­ты бу­дут со­вер­шен­ство­вать свои на­вы­ки и об­ре­тать но­вые на со­вре­мен­ном обо­ру­до­ва­нии, с ко­то­рым они, ве­ро­ят­нее все­го, столк­нут­ся по­сле вы­пус­ка. Груст­ная шут­ка о том, что ко­гда вы при­де­те на ра­бо­ту вам ска­жут: «За­будь­те все то, чему вас учи­ли, у нас здесь все со­всем по-дру­го­му» сой­дет на нет. Югра сов­мест­но с дру­ги­ми ре­ги­о­на­ми при­сту­па­ет к со­зда­нию фаб­ри­ки мо­ло­дых про­фес­си­о­на­лов из си­сте­мы сред­не­го про­фоб­ра­зо­ва­ния.

Воз­ни­ка­ет еще один ас­пект, ко­то­рый бу­дет тре­бо­вать управ­ле­ния. Оче­вид­но, вы­пуск­ни­ки по­доб­ных вы­со­ко­эф­фек­тив­ных учеб­ных за­ве­де­ний бу­дут вос­тре­бо­ва­ны не толь­ко в окру­ге. Здесь важ­но, что­бы в ре­а­ли­за­ции про­ек­та по со­зда­нию пред­при­я­тий при кол­ле­джах, участ­во­ва­ли не толь­ко ма­лые, но и боль­шие пред­при­я­тия, ко­то­рые сра­зу бы предо­ста­ви­ли вы­пуск­ни­кам ра­бо­чие ме­ста. По­сколь­ку ина­че, по­лу­чив до­ста­точ­но вы­со­кий уро­вень под­го­тов­ки, мо­ло­дые спе­ци­а­ли­сты бу­дут ис­кать луч­шую ра­бо­ту и не факт, что на тер­ри­то­рии Югры. Необ­хо­дим бо­лее се­рьез­ный и ши­ро­кий кон­такт с про­из­вод­ствен­ни­ка­ми и пред­при­я­ти­я­ми.

Про­ект по со­зда­нию ма­лых пред­при­я­тий при кол­ле­джах име­ет и обо­рон­ную со­став­ля­ю­щую. По­сколь­ку од­ним из на­прав­ле­ний, ко­то­рое мог­ло бы ре­а­ли­зо­вы­вать­ся – это про­из­вод­ство по­доб­ной се­тью пред­при­я­тий, ка­ких-то неболь­ших до­пол­ни­тель­ных эле­мен­тов во­ору­же­ния и эки­пи­ров­ки для бой­цов рос­сий­ской ар­мии, неслож­ных в со­зда­нии. Пред­по­ла­гаю, что это на­прав­ле­ние тоже мог­ло бы спо­соб­ство­вать раз­ви­тию, по­то­му что обо­рон­ный за­каз, как пра­ви­ло, ста­би­лен. Управ­лен­че­ская ко­ман­да ХМАО, на мой взгляд, в со­сто­я­нии это сде­лать.

Вни­ма­ние к раз­ви­тию сред­не­го про­фоб­ра­зо­ва­ния – это об­ще­рос­сий­ская тен­ден­ция. На фе­де­раль­ном уровне та­к­же до­ста­точ­но се­рьез­ное вни­ма­ние уде­ля­ет­ся тому, что­бы наша си­сте­ма об­ра­зо­ва­ния про­из­во­ди­ла не столь­ко уче­ных, сколь­ко спе­ци­а­ли­стов-про­из­вод­ствен­ни­ков. Здесь, пре­жде все­го, как и в Югре, ра­бо­та­ет то са­мое по­вы­ше­ние ка­че­ства обо­ру­до­ва­ния и зна­ний, пря­мые кон­так­ты с пред­при­я­ти­я­ми и бу­ду­щи­ми ра­бо­то­да­те­ля­ми. Как мы ви­дим, это дает ре­зуль­тат. Во­про­сов к эф­фек­тив­но­сти ор­га­ни­за­ции этой ра­бо­ты в ХМАО, оче­вид­но, нет, по­то­му что по­ка­за­те­ли дей­стви­тель­но рас­тут.